Ker so vodje nosilci sprememb in morajo zanje navduševati sodelavce in zagotavljati primerno okolje za njihovo uresničevanje, je ključno, da je vodenje učinkovito, usmerjeno v razvoj znanja s posluhom za sodelavce in obenem zgledno. Le tako vodenje bo vodilo k dogovorjenim ciljem.

Zato smo v KIGu v zadnjem obdobju izvedli več izobraževanj na temo vodenja:
-    vodstveni trening z naslovom UČINKOVITO VODENJE ZA ODLIČNE REZULTATE
-    osebni coaching oziroma nadaljevalni program - ACTIVE COACHING po »modelu uvajanja sprememb 21 : 60 : 90«

Z zadovoljstvom opažamo, da se rezultati že kažejo.

Vrednote želimo komunicirati na čim bolj neformalen način, saj jih bodo le tako zaposleni pripoznali kot svoje in se z njimi maksimalno poistovetili.  Tako smo v jedilnici postavili sestavljanko s 500 koščki s podlogo fotografije  celotnega kolektiva  iz lanskoletnih športnih iger . Vsak od zaposlenih  je dobil 4 naključne kose. Naloga zaposlenih je, da ob primernem trenutku vstavijo svoje kose v zloženko. Aktivnost zahteva od zaposlenih:  skrbno ravnanje s koščki, pogosto spremljanje vmesnih rezultatov, medsebojno pomoč in informiranje ter sodelovanje vseh, saj nam bo le tako uspelo uresničiti cilj. Dva tedna pred rokom izgleda, da bomo nalogo opravili v celoti.

Družba MSIN RAZVOJ, razvojna in raziskovalna dejavnost, d.o.o., Grajski trg 15, 8360 Žužemberk, na podlagi 167. člena Stvarnopravnega zakonika razpisuje javno dražbo za prodajo štirih poslovnih deležev v družbi ECOPORTO KOPER, družba za tehnološki razvoj, d.o.o., Koper, Vojkovo nabrežje 38, 6000 Koper - Capodistria, kot izhaja iz priložene datoteke.

Priznano mednarodno podjetje IKEA je v KIG d.d. že tretjič opravilo presojo po IWAY standardu. IWAY standard temelji na osnovnih načelih ravnanja s človeškimi viri, na odnosu do okolja ter poslovni etiki.

Presojo smo opravili z odliko. Pohvalili so naše sodelovanje in pripravljenost na njihov obisk. Tako je podjetje KIG d.d. potrdilo status njihovega dobavitelja.